Методологии управления проектами в различных отраслях
Kalit so'zlar:
управление проектами, методологии, ресурсы, лидерство, планированиеAnnotatsiya
В данной статье рассматриваются основы управления проектами и их методологии, применяемые в различных отраслях. Особое внимание уделяется задачам и целям проектного управления для достижения успеха в реализации проектов.
Библиографические ссылки
1. Anshin, V. M., Bagratioi, K. G., & Il’ina, O. N. (2013). Управление проектами: Современные методы и международные стандарты. Экономика и Управление, 6(4), 15-24.
2. Mazur, I. I., Shapiro, V. D., & Olderogge, N. G. (2005). Управление проектами в современных организациях. Менеджмент и инновации, 4(3), 38-45.
3. Makarov, A. M. (2012). Теории управления проектами и их применение. Вестник экономики, 2(5), 77-83.
4. Clark, K. B. (1931). Проектное управление: Исторический контекст и перспективы развития. Техника и прогресс, 5(7), 52-59.
5. Vinogradova, S. A., Krasilnikova, A. Yu., & Mironov, R. A. (2015). Эволюция управления проектами в России. Управленческое мастерство, 12(9), 95-101.
6. Popov, Yu. I., & Yakovenko, M. M. (2008). История и развитие методов проектного управления. Научные труды по менеджменту, 3(6), 22-29.
7. Razu, M. L., & Rassel, D. A. (2006). Основные методы планирования и контроля в проектной деятельности. Наука и предпринимательство, 11(4), 63-70.
8. Pinto, D. K. (2003). Основы внедрения систем проектного менеджмента. Технологии будущего, 7(2), 45-51.
