Методы стратегического анализа в управлении организацией
Kalit so'zlar:
стратегический анализ, SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ пяти сил Портера, конкурентные преимущества, ресурсы, стратегическое планирование, управление рисками, анализ цепочки ценностиAnnotatsiya
В статье рассматриваются такие инструменты, как SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ пяти сил Портера и другие, которые помогают организациям определить внутренние и внешние факторы, влияющие на их деятельность. Особое внимание уделено ресурсному анализу и анализу цепочки ценности, которые позволяют выявить конкурентные преимущества и улучшить эффективность работы. Автор подчеркивает важность стратегического планирования и управления рисками для достижения устойчивого успеха в условиях неопределенности
Библиографические ссылки
1. Porter, M. E. (2008). The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard Business Review.
2. Barney, J. B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
3. Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.
4. Hill, C. W. L., & Jones, G. R. (2012). Strategic Management: An Integrated Approach (10th ed.). Cengage Learning.
5. Grant, R. M. (2016). Contemporary Strategy Analysis (9th ed.). Wiley.
